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            媒体报道
            公司新闻
            隆力奇
            ID“自在”定制,洗护界现全新C2B模式 <span>精</span>
              日期:2020-06-22   浏览数:92

             洗護仍然是目前最熱門的品類之一。

             據iiMedia Research(艾媒咨詢)發佈的相關研究報告顯示,2018年中國個人洗護電商市場規模達到1881.9億元人民幣,相當於2018年化妝品零售額的71.8%,同比增長達14.5%。可見,國內個人洗護市場已進入快速增長階段。

             而隨著千禧一代、Z世代等年輕消費者成為護發主力軍,洗護界新一輪軍備競賽已經開啟。

              

            近日,威娜攜手天貓創新中心共創的“定制”洗護發品牌“自在”(freeology)自推出上市就在消費者中獲得很大反響,在社交平臺被譽為“ID洗發水”, 其C2B的全新商業模式也引發瞭業界的關註。

             超380種組合搭配,全程高能定制

             “自在”(freeology),由德國威娜實驗室專業研發。消費者可以通過“自在”品牌天貓旗艦店上的發質測試小程序,自由選擇適合你頭發、頭皮的配方,搭配表達你自己情緒的香味,還可自定義產品包裝,將名字、個性標語、喜歡的圖案等印在外包裝上。

            “自在”品牌可以基於不同產品功效、香味的洗發水、護發素、發膜等帶來超過380種的產品組合搭五月 丁香配。根據每個人發質測試的研判,大數據算法將會精準給到針對油發、脫發、扁塌、暗淡、枯燥等等各種不同頭皮、頭發,乃至情緒問題的解決方案,真正實現多元化的定制需求。

            C2B商業模式引領洗護發行業先鋒

             縱觀目前的洗護發市場,普遍采取的都是大流水線標準化生產的傳統模式。“自在”(freeology),則走反向定制模式——C2B。

             不是由品牌來定義產品,而是由消費者自己來定義。“自在”(freeology),讓消費者從選擇具有針對性功效的洗護產品,到定制個性化的外包裝,都可以自己來定義所需求的產品樣式。

            科蒂專業美妝事業部大中華區市場總監劉楠表示,“自在”(freeology)有強大供應鏈資源背書,能夠在真正意義上讓消費者定制自己所需的產品,滿足個性化的需求,體現消費者自己的生活態度。

             “‘自在’的這一全新C2B商業模式,開創瞭洗護發行業的先河,未來或將成為整個洗護發行業的發展新趨勢。”

             個性化的定制服務,有針對性的解決消費者的問題,滿足千差萬別的消費者需求,這正是“自在”洗護發品牌想要帶來的全新革命。為何“自在”(freeology)能夠在洗護行業發起這樣一場全新革命?

            深愛五月綜合繳情綜合網 個性化需求突出,高端定制洗護受推崇

             近年來,隨著千禧一代逐漸成為主力消費群體,消費潛力得到進一步釋放,消費者對洗護產品已不滿足於基本功能,而是提出瞭個性化、多元化、細分化的消費需求。洗護產品的發展也進入到消費觀念轉型期,高端洗護細分趨勢更加明顯。

            英敏特在發佈的《2018年世界美容行業趨勢》報告中強調,未來,美容行業將不得不解決消費者的個人需求問題。英敏特認為,美妝行業的消費者夜夜情正在制定自己的規則,並越來越多地尋求個性化定制的產品。

             可見,品牌的個性化將變得至關重要。

             “自在”(freeology)品牌擁有新穎的定制化模式,消費者可以根據自己的發質狀況、護發需求個性化定制洗護發產品組合,還能選擇香味、自定義包裝,讓消費者獲得一款真正專屬於自己的“自在”洗護發產品,在社交平臺被譽為“ID洗發水”。

             

            大數據成為C2B全新模式的基石

             傳統的定制,可能一次隻接受一張訂單,做一個產品,一個產品也隻賣一次。而傳統的消費者調研可能要耗費幾個月甚至超過一年的時間來做,效率十分低下,也滿足不瞭當下快速更替的消費需求。

             “自在”(freeology),借助天貓創新中心的數據與平臺優勢,獲取全域的數據、全域的商業關系,實現消費者需求的深刻洞察,從而構造出C2B的全新商業模式。它由品牌、天貓平臺、消費者三方共創,讓消費者更具有主導權,讓消費者自主選擇更適合自己的洗護產品,同時可以大大縮短中間繁冗環節,使品牌決策快準狠,實現三方共贏。

             “中國消費者的洗護需求、洗護認知,已經發生瞭翻天覆地的變化。單一的功能性洗護產品已經無法滿足的當下年輕人的差異化的洗護需求。 ‘自在’的推出是大勢所趨,消費者可以根據自己發質狀況、護發需求個性化定制洗護發產品組合,還能選擇香味、自定義包裝,讓消費者獲得一款真正專屬於自己的洗護發產品。這也是為什麼‘自在’一開賣就收獲瞭眾多年輕消費者的喜歡”,科蒂專業美妝事業部大中華區市場總監劉楠透露道。

            科蒂專業美妝事業部大中華區市場總監劉楠

             

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